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毛利多赚了4.4亿,营业利润却少了9亿:特斯拉的钱去哪了?

从一个现场细节出发,重新观察比赛、数据与体育文化之间的联系。

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毛利多赚了4.4亿,营业利润却少了9亿:特斯拉的钱去哪了?

毛利多赚了4.4亿,营业利润却少了9亿:特斯拉的钱去哪了? FIELD
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本篇内容由华体会官网整理:

特斯拉2026年三季度营收280.

46亿美元,同比微降0.

2%,略低于市场预期的281.

3亿;

美国通用会计准则(GAAP)净利润7.

87亿美元,同比下滑43%;

营业利润7.

18亿美元,同比腰斩56%。

财报发布后,股价盘前跌了近5%。

这组数字里藏着一个明显的矛盾。

同一份财报显示,公司总毛利率从去年同期的18.

0%回升至19.

6%,汽车业务剔除监管积分后的毛利率从二季度的16.

3%抬升至18.

1%,自由现金流由负转正至15.

31亿美元。

毛利率在改善,现金流在转正,利润却塌了,其实这不是财报自相矛盾,而是两件事被混在了一起。

有人说特斯拉三季度“增收不增利”,这个流行说法其实并不完全准确。

从财报来看,三季度营收280.

46亿美元,去年同期280.

95亿美元,同比是零增长甚至微降,根本谈不上增收。

真正的矛盾在于收入停滞与费用狂奔同时发生。

收入端,汽车业务205.

6亿美元同比下降3%,交付48.

65万辆同比下降2%;

能源发电与储能收入28.

81亿美元,同比下滑16%,远低于市场预期的39.

1亿;

唯一的亮点是服务及其他收入46.

1亿美元,同比增长33%。

特斯拉三季度交付量虽超预期,同期产量却只有46.

44万辆,交付比产量多出2.

2万辆,意味着有相当一部分销量来自消化上季度库存。

汽车负增长、储能失速,唯一增量来自高毛利服务业务,这就是营收原地踏步的真实结构。

那么利润是怎么没的?

答案藏在费用表里。

三季度毛利率同比回升160个基点,毛利因此增加约4.

4亿美元;

但同期营业费用同比激增39%至47.

76亿美元,比去年同期多出13.

5亿美元,其中研发费用一项就高达27.

61亿美元。

4.

4亿的改善撞上13.

5亿的扩张,结果是营业利润同比减少9.

06亿美元,特斯拉三季度多赚的钱连填补费用缺口的三分之一都不够。

对此特斯拉自己的解释也很直白,营业利润下滑主要受人工智能及其他研发项目相关运营费用增加、股权激励费用上升影响。

换句话说,造车这件事本身没有恶化,恶化的是费用表。

值得肯定的是,18.

1%这个毛利率含金量不低,它来自降本跑赢了降价。

按不含碳积分与租赁的口径,三季度单车收入约4.

13万美元,环比下降约370美元;

单车可变成本却环比下降约1700美元至3.

2万美元,主要得益于原材料采购合同重谈带来的电池成本下降、Cybertruck(参数丨图片)毛利首次转正,以及运费和关税的降低。

当然,面对竞争激烈的新能源汽车市场,降价压力是真实存在的。

9月份特斯拉对中国市场Model3/Y推出了两波促销优惠,为19个月来首次;

美国市场维持贴息方案,但利率上行令贴息成本更高。

同时Cybertruck等高价车型交付环比下滑33%,占比从2.

6%降至1.

7%,进一步拉低单车均价。

除了汽车销售业务外,特斯拉还有一个隐性拖累,本期监管积分收入仅1.

13亿美元,同比暴跌73%,这块几乎零成本,它的萎缩意味着剔积分后的18.

1%比GAAP口径的18.

5%更能代表真实造车盈利能力。

三季度的费用激增不是失控,而是有明确去向的主动投入。

电话会上,马斯克把中长期增长主线锁定在三条线上,也给出了时间表。

首先是Robotaxi方面,奥斯汀的Cybercab车队上线约一个月,规模已扩至原来的10倍,下月进入达拉斯;

但公司明确表示,财务贡献要等到2027年二季度后才会明显显现。

Optimus人形机器人在弗里蒙特工厂的高产量产线上启动了早期生产,该产线规划年产能100万台,得州还在准备第二条长期设计年产能1000万台的产线;

不过马斯克承认,要达到每周2万台的节奏至少还需要一年,甚至更久,向外部客户交付预计要到2027年底前后,AI5芯片计划明年4月集成上机。

Terafab芯片工厂位于奥斯汀,设备成本数百亿美元,长期总投资预计超过1000亿美元,计划2027年上半年开始设备调试,争取当年5月或6月造出首批测试芯片,2028年三季度左右实现量产。

三个项目,最早的财务回报在2027年,最远的要等到2028年底。

这意味着至少未来两年,特斯拉费用端的压力不会减弱。

把整份财报串起来,逻辑其实很清楚,特斯拉正在用造车的现金流,去供养一场AI和机器人的转型赌注。

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